医疗健康集团党委书记、执行董事、总经理高竞生出席开滦精神卫生中心2022年党政工作会议

会议要求，2022年，是精神卫生中心创建“三甲”的冲刺年，在国家支持国企办医和倡导发展健康产业的宏观政策背景下，在集团公司、医疗健康集团经济运行质量持续向好的有利条件下，精神卫生中心要高质量高标准高要求完成全年各项工作，保持医院稳步发展，通过进一步健全完善体制机制，不断适应医疗健康集团改革发展需要。

会议强调，创建“三甲”对于精神卫生中心发展意义重大，2022年作为创建“三甲”的关键年，精神卫生中心上下要统一思想，坚定信心，攻坚克难，勇担改革和发展的历史重任，创新工作举措，为全面完成2022年各项工作任务，为早日实现“三甲”梦而努力奋斗！

高书记对精神卫生中心2021年的各项工作给予了充分肯定和高度评价，精神卫生中心作为医疗健康集团医疗板块的重要组成部分，认真贯彻落实集团公司和医疗健康集团公司工作部署，顾全大局、主动承压，以创建三级甲等精神专科医院为目标，内强管理，外拓市场，创收增效，医院门诊量、医疗收入同比均有大幅度的提高，医疗质量、护理水平、经营管理、党的建设等各项工作均取得了显著成效，为助力医疗健康集团实现历史经营最好年做出了应有贡献。

最后，高书记代表医疗健康集团党政班子对精神卫生中心2022年的工作提出了四点要求：一要齐心协力，确保完成“三甲”创建目标。全院上下要牢固树立“一盘棋”思想，勇挑重担，积极奉献，用饱满的工作状态，严谨求实的工作作风，超常规的工作效率做好创建工作。要对照专科医院“三甲”标准，认真谋划好整体创建思路，详细制定好具体工作措施，有序完善好各类制度标准，要层层签订责任状，班子带头作战、挂图作战，全体员工全院参战，做好明年参评专科“三甲”医院的准备；二要勇于担当，保证各项目标任务高效落实。各级领导人员要牢固树立“责任重于泰山”的思想，以舍我其谁的担当精神，抓重点、解难点，敢于碰硬，敢于攻坚，面对困难不畏难、面对压力不气馁，当好改革的“领头雁”、发展的“火车头”，为员工做出榜样、当好示范，全身心投入到落实全年工作任务上来，营造严谨求实高效的工作氛围。三要重视人才，不断提升医院核心竞争力。精神卫生中心要通过开展继续医学教育、鼓励员工自学、聘请专家开展技术讲座、开展学术交流活动、选送业务骨干进修深造等多种方式培养优秀人才，提高队伍素质。四要强基固本，不断加强党组织建设。要深入落实党的十九大、十九届各中全会精神，继续做好党史学习教育成果的巩固和拓展，加强和改进党的建设，加强和完善党对医院的政治领导、思想领导和组织领导，努力提升医院党组织把方向、管大局、保落实的能力，为推动精神卫生中心发展夯实坚强的政治和组织保障。