医疗健康集团总经理、党委副书记朱晶山出席 开滦精神卫生中心2024年党政工作会议


发布时间:

2024/02/01

1月26日下午,开滦精神卫生中心召开了2024年党政工作会议。医院班子成员、各科室(部门)负责人、先进代表及职工代表参加会议。医疗健康集团总经理、党委副书记朱晶山出席会议并讲话。 会议指出,2023年,开滦精神卫生中心以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,以习近平总书记考察河北重要指示批示精神和主题教育为强大动力,以“五强五促”党支部工作机制建设为引领,以医疗质量和医疗安全管理为主线,进一步加强医院内涵建设,打造特色优势学科,加强专业人才队伍建设,不断提高医院科学化、精细化管理水平,圆满完成了各项工作任务。 会议要求,2024年,精神卫生中心全体干部员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,贯彻落实“健康中国战略”和《“健康中国2030”规划纲要》部署,按照集团公司和医疗健康集团两会要求,牢牢把握高质量发展首要任务,通过强化管理能力、提升医疗服务水平、打造特色专科品牌,实现精神卫生中心质量内涵和经营效益双提升。 会议强调,2024年,是精神卫生中心迁入新址的第一年,对精神卫生中心发展具有举足轻重的重要意义。精神卫生中心全体员工要按照全年工作部署,统一思想,坚定信心,攻坚克难,勇担改革和发展的历史重任,创新工作举措,为全面完成2024年各项工作任务,争创三级甲等精神专科医院而努力奋斗! 朱晶山对精神卫生中心各项工作给予了充分肯定和高度评价,他认为,2023年精神卫生中心医疗工作成绩显著、管理水平显著提升、经济质量持续向好、员工收入稳步增长、党的建设全面加强。尤其在受到医院周边拆迁环境的影响下,医院门诊量、新入院患者人数、实际床位使用率同比均有所提升,圆满完成了各项工作任务,为医疗健康集团发展做出了积极贡献。 朱晶山代表医疗健康集团党政班子对精神卫生中心2024年工作提出了六点要求:一是以强化“四个意识”为核心,建立大精神卫生健康思路,站在医疗健康集团精神卫生产业发展的高度,谋划好精神卫生中心发展规划,向高标准看齐,做到整体协调、共同发展。二是要以创新管理模式为突破口,进一步拓展医疗市场,与基层医院精神科建立联合管理模式,与县区精神专科医院加强合作,将精神卫生事业做大做强。三是以医疗健康集团“三管一控”管理建设为宗旨,强化内控建设,加强合规管理,抓牢风险管控,促进管理水平进一步提升。四是以创建三级甲等精神专科医院为目标,深抓内涵质量建设,提高质量管理水平,以三年为周期,争取完成“三甲”创建目标。五是以增收、增利为重点,论证、开发新技术新项目,加强品牌宣传,促进区域影响力不断攀升。六是以强化“三个责任”为前提,树牢安全发展理念,加强改进信访工作,狠抓行业作风建设,营造和谐稳定发展环境。 精神卫生中心领导班子表示,有信心、有决心团结带领全体员工,做大做强开滦精神卫生产业,为医疗健康集团高质量发展贡献力量!(宋丹)

1月26日下午,开滦精神卫生中心召开了2024年党政工作会议。医院班子成员、各科室(部门)负责人、先进代表及职工代表参加会议。医疗健康集团总经理、党委副书记朱晶山出席会议并讲话。

会议指出,2023年,开滦精神卫生中心以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,以习近平总书记考察河北重要指示批示精神和主题教育为强大动力,以“五强五促”党支部工作机制建设为引领,以医疗质量和医疗安全管理为主线,进一步加强医院内涵建设,打造特色优势学科,加强专业人才队伍建设,不断提高医院科学化、精细化管理水平,圆满完成了各项工作任务。

会议要求,2024年,精神卫生中心全体干部员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,贯彻落实“健康中国战略”和《“健康中国2030”规划纲要》部署,按照集团公司和医疗健康集团两会要求,牢牢把握高质量发展首要任务,通过强化管理能力、提升医疗服务水平、打造特色专科品牌,实现精神卫生中心质量内涵和经营效益双提升。

会议强调,2024年,是精神卫生中心迁入新址的第一年,对精神卫生中心发展具有举足轻重的重要意义。精神卫生中心全体员工要按照全年工作部署,统一思想,坚定信心,攻坚克难,勇担改革和发展的历史重任,创新工作举措,为全面完成2024年各项工作任务,争创三级甲等精神专科医院而努力奋斗!

朱晶山对精神卫生中心各项工作给予了充分肯定和高度评价,他认为,2023年精神卫生中心医疗工作成绩显著、管理水平显著提升、经济质量持续向好、员工收入稳步增长、党的建设全面加强。尤其在受到医院周边拆迁环境的影响下,医院门诊量、新入院患者人数、实际床位使用率同比均有所提升,圆满完成了各项工作任务,为医疗健康集团发展做出了积极贡献。

朱晶山代表医疗健康集团党政班子对精神卫生中心2024年工作提出了六点要求:一是以强化“四个意识”为核心,建立大精神卫生健康思路,站在医疗健康集团精神卫生产业发展的高度,谋划好精神卫生中心发展规划,向高标准看齐,做到整体协调、共同发展。二是要以创新管理模式为突破口,进一步拓展医疗市场,与基层医院精神科建立联合管理模式,与县区精神专科医院加强合作,将精神卫生事业做大做强。三是以医疗健康集团“三管一控”管理建设为宗旨,强化内控建设,加强合规管理,抓牢风险管控,促进管理水平进一步提升。四是以创建三级甲等精神专科医院为目标,深抓内涵质量建设,提高质量管理水平,以三年为周期,争取完成“三甲”创建目标。五是以增收、增利为重点,论证、开发新技术新项目,加强品牌宣传,促进区域影响力不断攀升。六是以强化“三个责任”为前提,树牢安全发展理念,加强改进信访工作,狠抓行业作风建设,营造和谐稳定发展环境。

精神卫生中心领导班子表示,有信心、有决心团结带领全体员工,做大做强开滦精神卫生产业,为医疗健康集团高质量发展贡献力量!(宋丹)

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